Sınırlı kaynakların kullanımı ile günümüzün rekabetçi ortamında varlığını sürdürmek ve ileri gitmek isteyen kurum ve kuruluşların yönetim yaklaşımlarına destek olmak üzere kullanılan bir destek sürecidir.
Kurumun nerede olduğunun ve nereye gitmek istediğinin tespiti ile çalışmalara başlanır.
Gidilecek uzak amaç için ne gibi yollar kullanılacağı, bu yolların uygulama gereklerinin neler olacağı, yakın amaçların neler olabileceği ve yakın amaçlara ulaşılıp ulaşılmadığının nasıl takip edileceğini tanımlayan ve işleten bir çalışma yöntemidir.
Stratejik Plan, kurumun ihtiyaçları ve büyüklüğüne bağlı olarak 3-5 yıllık dönemler için yapılmakla birlikte, senelik gözden geçirmeler ile yenilenen dinamik bir yapıya sahiptir.
Ulaşılan hedefler geliştirilerek güncellenir, ulaşılamayan hedefler ise analiz edilerek planın gerekli kısımları yenilenir ve uygulamaya konulur.
Stratejik Planlama çalışmasının esaslarından en önemli olanı "Katılımcılık" tır.
Tüm çalışanların, yetki alanlarına giren faaliyetler ve kurumun geleceğine ilişkin katkıları, planın sağlıklı kurulması ve verimli uygulanması için büyük önem taşımaktadır.

Stratejik Planlamanın bir kuruma kazandıracakları;
- Varolan durumla ilgili gerçek, anlamlı bir analiz yapma fırsatını oluşturmasdı,
- Kaynak kullanımında önceliklendirmeye yardımcı olması,
- Faaliyetlerin kontrolünün etkin olarak sağlanması,
- Kurumiçi iletişimin kuvvetlenmesi,
- Çalışanların memnuniyetlerini ve bağlılıklarını artırmak için fırsat yaratması,
-Kurum etkenliğini ölçme altyapısı oluşturmasıdır.

Şirketimiz, Stratejik Planlama çalışması yapmak isteyen kurum ve kuruluşlara gerekli eğitimleri vermekte Stratejik Planlama çalışmalarının yürütülmesi konusunda tam danışmanlık hizmeti sağlamaktadır.